Οργανωτική μεγάλων έργων υποδομής.
Organizing large infrastructure projects.
Dublin Core metadata
| dc.creator | Γκατζιώνης, Νικόλαος | el |
| dc.creator | Gatzionis, Nikolaos | en |
| dc.date.accessioned | 2016-03-15T16:05:12Z | |
| dc.date.available | 2016-03-15T16:05:12Z | |
| dc.date.issued | 2013-02-05T17:48:36Z | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12688/4296 | |
| dc.description.abstract | Η παρούσα εργασία είχε στόχο να μελετήσει και να παρουσιάσει την οργάνωση και τη διοίκηση ενός εργοταξίου. Η μεθοδολογία της εργασίας στηρίχθηκε στη συλλογή δευτερογενών δεδομένων. Η εργασία μελέτησε την οργάνωση της ίδρυσης και της λειτουργίας ενός εργοταξίου, τις απαιτήσεις της ασφάλειας και της υγείας σε ένα εργοτάξιο όσον αφορά στην κατεδάφιση, τις εκσκαφές, τον φέροντα οργανισμό, τις εργασίες πληρώσεως και τις γενικές απαιτήσεις, την οργάνωση των χώρων εργασίας για την αποφυγή ατυχημάτων στα εργοτάξια. Επίσης μέσα από δύο μελέτες περίπτωσης, κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η συνεργασία των Γενικών Εργολάβων με τους Υπεργολάβους συνήθως δεν προκαθορίζεται σαφώς με τη σύνταξη επίσημων συμφωνητικών. Τα συμφωνητικά καθιστούν συνήθως πιο υπεύθυνους τους Υπεργολάβους σε ό,τι αφορά τις δικές τους υποχρεώσεις σε θέματα ασφάλειας και υγείας, διότι αφενός αποτελούν μια πιο άμεση υπενθύμιση των υποχρεώσεών τους έναντι της νομοθεσίας και αφετέρου συνεκτιμάται το κόστος των υποχρεώσεων αυτών στην αμοιβή τους. | el |
| dc.language | el | |
| dc.publisher | Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Τεχνολογικών Εφαρμογών (Σ.Τ.Εφ), Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε. | el |
| dc.publisher | T.E.I. of Crete, School of Engineering (STEF), Department of Mechanical Engineering | en |
| dc.rights | Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) | |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ | |
| dc.title | Οργανωτική μεγάλων έργων υποδομής. | el |
| dc.title | Organizing large infrastructure projects. | en |
healMeta
| heal.creatorName | Γκατζιώνης, Νικόλαος | el |
| heal.creatorName | Gatzionis, Nikolaos | en |
| heal.publicationDate | 2013-02-05T17:48:36Z | |
| heal.identifier.primary | http://hdl.handle.net/20.500.12688/4296 | |
| heal.abstract | Η παρούσα εργασία είχε στόχο να μελετήσει και να παρουσιάσει την οργάνωση και τη διοίκηση ενός εργοταξίου. Η μεθοδολογία της εργασίας στηρίχθηκε στη συλλογή δευτερογενών δεδομένων. Η εργασία μελέτησε την οργάνωση της ίδρυσης και της λειτουργίας ενός εργοταξίου, τις απαιτήσεις της ασφάλειας και της υγείας σε ένα εργοτάξιο όσον αφορά στην κατεδάφιση, τις εκσκαφές, τον φέροντα οργανισμό, τις εργασίες πληρώσεως και τις γενικές απαιτήσεις, την οργάνωση των χώρων εργασίας για την αποφυγή ατυχημάτων στα εργοτάξια. Επίσης μέσα από δύο μελέτες περίπτωσης, κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η συνεργασία των Γενικών Εργολάβων με τους Υπεργολάβους συνήθως δεν προκαθορίζεται σαφώς με τη σύνταξη επίσημων συμφωνητικών. Τα συμφωνητικά καθιστούν συνήθως πιο υπεύθυνους τους Υπεργολάβους σε ό,τι αφορά τις δικές τους υποχρεώσεις σε θέματα ασφάλειας και υγείας, διότι αφενός αποτελούν μια πιο άμεση υπενθύμιση των υποχρεώσεών τους έναντι της νομοθεσίας και αφετέρου συνεκτιμάται το κόστος των υποχρεώσεων αυτών στην αμοιβή τους. | el |
| heal.language | el | |
| heal.academicPublisher | Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Τεχνολογικών Εφαρμογών (Σ.Τ.Εφ), Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε. | el |
| heal.academicPublisher | T.E.I. of Crete, School of Engineering (STEF), Department of Mechanical Engineering | en |
| heal.title | Οργανωτική μεγάλων έργων υποδομής. | el |
| heal.title | Organizing large infrastructure projects. | en |
| heal.type | bachelorThesis | |
| heal.keyword | έργο υποδομής, εργοτάξιο, μάνατζμεντ | el |
| heal.keyword | infrastructure work, work site, management | en |
| heal.advisorName | Παξινός, Κοσμάς | el |
| heal.advisorName | Paxinos, Kosmas | en |
| heal.academicPublisherID | teicrete | |
| heal.fullTextAvailability | true | |
| tcd.distinguished | false | |
| tcd.survey | false |
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0)