Διαχείριση ανθρωπίνων πόρων στις σύγχρονες επιχειρήσεις.

Abstract

Ζούμε σε μια εποχή όπου το εμπόριο των ταχυκίνητων καταναλωτικών αγαθών και υπηρεσιών που παρέχονται από τις επιχειρήσεις, έχει διαφοροποιηθεί αρκετά σε σχέση με το άμεσο παρελθόν. Τα στελέχη αλλά και οι υπάλληλοι αυτών των επιχειρήσεων βρίσκονται σε μια διαρκή πίεση με σκοπό την αύξηση των πωλήσεων των αγαθών και υπηρεσιών που παρέχουν προς τους καταναλωτές αλλά και τα κέρδη και τα μερίδια της αγοράς. Οι επιχειρήσεις αλλά και οι οργανισμοί έχουν στρέψει το ενδιαφέρον τους σήμερα πιο πολύ από ποτέ στην Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων . Έχει γίνει πλέον κατανοητό από τις επιχειρήσεις ότι το Ανθρώπινο Δυναμικό αποτελεί το πιο πολυτιμότερο κεφαλαίο μιας επιχείρησης . Στην εποχή που ζούμε οπού ο ανταγωνισμός είναι πολύ μεγάλος ανάμεσα στις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς ο παράγοντας άνθρωπος είναι αυτός που βοηθάει την επιχείρηση να ξεχωρίσει και να πετύχει . Έτσι λοιπόν, μέσω των διαφόρων εργασιακών κανόνων οι οποίοι μπορεί να έχουν θεσπιστεί από το αντίστοιχο τμήμα διοίκησης προσωπικού και πρέπει να ακολουθούνται από τους υπαλλήλους της εταιρείας, εφαρμόζεται ένα πρόγραμμα εργασίας το οποίο προάγει την εργασιακή αξιοπρέπεια και συγχρόνως θα βοηθά τους εργαζομένους να ανταποκρίνονται πλήρως στην άριστη κατασκευή και προώθηση αγαθών και υπηρεσιών στην ανταγωνιστική αγορά.

In our days the trade of fast moving consumer goods and services provided by companies, has been quite differentiated compared to the nearest past. The executives and employees of these companies are under constant pressure to increase not only the sales of goods and services provided to the consumers but also the profits and market shares. Both businesses and organizations have focused their attention now more than ever on Human Resource Management. It has eventually become understood by them that Human Resource is the most valuable asset of an enterprise. Nowadays when competition among businesses and organizations is very high, the human factor is the one that helps the company stand out and succeed. Therefore, through the various working rules that may have been established by the relevant personnel management department and should be followed by the employees of the company, a working plan is applied which promotes their working dignity and at the same time helps them to efficiently cope with excellent construction and promotion of goods and services to the competitive market.