Διαδικασίες επιλογής και εκπαίδευσης προσωπικού σε σύγχρονες επιχειρήσεις.

Abstract

Κάθε επιχείρηση πρέπει να καλύπτει με ολοκληρωμένο τρόπο το σύνολο της διαδικασίας εντοπισμού και επιλογής προσωπικού, περιλαμβάνοντας την περιγραφή της θέσης, τη δημοσίευση, τη συλλογή των βιογραφικών, την αξιολόγηση και την ενημέρωση των υποψηφίων στα διάφορα στάδια μέχρι και την τελική πρόσληψη. Πρέπει να παρέχει επίσης, τη δυνατότητα αξιολόγησης του ίδιου υποψήφιου σε σχέση με τις απαιτήσεις διαφορετικών θέσεων εργασίας, για τις οποίες υπάρχουν αιτήσεις, προκειμένου να εντοπιστεί σε ποια από αυτές ταιριάζουν με τον καλύτερο τρόπο οι γνώσεις, οι ικανότητες και τα προσόντα του. Επιπλέον, πρέπει να συνυπολογίζει τόσο τον ειδικό βαθμό ενός αξιολογητή όσο και το γενικό βαθμό αξιολόγησης ενός υποψηφίου. Έτσι, επιτυγχάνεται η εύκολη και ολοκληρωμένη παρακολούθηση της διαδικασίας πρόσληψης με ταυτόχρονη μείωση του σχετικού κόστους αλλά και του χρόνου που απαιτείται για την ολοκλήρωσή της. Επίσης η εκπαίδευση και ανάπτυξη των εργαζομένων αποτελούν τα σημαντικότερα οχήματα αναβάθμισης του επιπέδου των εργαζομένων ως επαγγελματικές οντότητες και κατά συνέπεια της επιχείρησης. Η συνεχής βελτίωση της τεχνογνωσίας και των επαγγελματικών δεξιοτήτων και ικανοτήτων των εργαζομένων μέσω αναπτυξιακών παρεμβάσεων, σε συνδυασμό με την προώθηση της αυτοεκπαίδευσης και της δια βίου μάθησης είναι στην κορυφή της ατζέντας όσον αφορά τη Διοίκηση του Ανθρώπινου Δυναμικού.

Every enterprise should have a complete set of procedures on tracking and choosing human resources including the description of the position offered, publication, collection of CV's, evaluation and keep the candidates up to date throughout the stages from the beginning of the evaluation to the employ. Every candidate should be evaluated for all possible openings to determine how ones skills, knowledge and qualifications match best. The procedure should take in mind both the appraisal of a specific evaluator and the overall degree of the candidate. Thus, a manageable and complete procedure is established when at the same time reduces the cost and time needed to be accomplished. Ongoing education is the key for the employees and therefore for the enterprise to be up to date. Continuous update of the know-how and the professional skills of the work force followed by the encouragement of self-education and lifelong learning is at the top of the agenta of human resources management.