Αθλητικός τουρισμός.
Athletic tourism.
Στοιχεία Dublin Core
| dc.creator | Κατσογριδάκης, Ιωάννης | el |
| dc.creator | Katsogridakis, Ioannis | en |
| dc.date.accessioned | 2016-03-15T17:13:38Z | |
| dc.date.available | 2016-03-15T17:13:38Z | |
| dc.date.issued | 2008-2-28T16:44:49Z | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12688/6984 | |
| dc.description.abstract | Η αναγκαιότητα αλλαγής της ταυτότητας του τουρισμού έχει φέρει στο προσκήνιο πολλές ιδέες. Η προσπάθεια που γίνεται είναι η αξιοποίηση των ανεκμετάλλευτων πόρων και δυνατοτήτων. Με την ανάπτυξη ειδικών μορφών τουρισμού, όπως ο αθλητικός, δίνεται πολιτισμική διάσταση στον τουρισμό. Υπάρχει η δυνατότητα, λόγο γεωγραφικών και κλιματολογικών παραμέτρων, αρμονικής ένταξής του στο περιβάλλον και η έμφασης του στον ανθρώπινο παράγοντα. Γενικοί στόχοι ανάπτυξής του μπορούν να θεωρηθούν ο εμπλουτισμός και η διαφοροποίηση της τουριστικής προσφοράς. Τελικά ο αθλητικός τουρισμός παρέχει την δυνατότητα για ποιοτικά αναβαθμισμένες διακοπές, οι οποίες θα συνδυάζουν την αναψυχή, με την θετική επαφή με την φύση και την στενότερη και ουσιαστικότερη γνωριμία με τους ανθρώπους, καθώς επίσης και στην διάσωση της φυσικής και πολιτιστικής μας κληρονομιάς. Όλα αυτά για να επιτευχθούν απαιτείται χρόνος και σωστή διαχείριση των πλουτοπαραγωγικών πώρων από τα αρμόδια υπουργεία και τα κέντρα τοπικής αυτοδιοίκησης. Κατά την γνώμη μου πρέπει να σταματήσει αυτός ο περίπλοκος διαχωρισμός των εναλλακτικών μορφών τουρισμού. Στην πραγματικότητα όλοι αυτοί οι συνδυασμοί περισσότερο μπερδεύουν παρά διευκολύνουν στην απόφαση για διακοπές. Ας δημιουργήσουμε τις υποδομές και το κλίμα που απαιτούν οι εναλλακτικές μορφές τουρισμού, ας τις διαφημίσουμε στους σωστούς προορισμούς και ανθρώπους και ας αφήσουμε τον επισκέπτη να αποφασίσει ποια θα επιλέξει και πως θα την ονομάσει. Τέλος, κατά την γνώμη μου, στον μαζικό τουρισμό έχει επέλθει κορεσμός. Για να συνεχίσουμε όμως να προσελκύουμε τουρίστες και να υπάρχει ανάπτυξη τόσο στην Κρήτη όσο και στην υπόλοιπη Ελλάδα πρέπει να εξειδικεύσουμε τις παρεχόμενες υπηρεσίες. Αυτό σημαίνει τρία πράγματα: α) ότι οι υπάρχουσες υποδομές δεν είναι αρκετές και θα πρέπει με τον σωστό πάντα σχεδιασμό να φτιάξουμε υποδομές που θα μπορούν να ανταγωνιστούν αυτές της υπόλοιπης Ευρώπης. β) ότι η εκπαίδευση στον τουριστικό κλάδο θεωρείται επιτακτική ανάγκη αφού το μεγαλύτερο ποσοστό των εργαζομένων σε αυτόν δεν έχουν καμία σχέση με τον κλάδο, και αυτό αφορά σε όλες τις βαθμίδες και γ) ότι πρέπει αντί να απευθυνόμαστε σε ένα ευρύ και αόριστο κοινό (ανθρώπους που θέλουν να κάνουν διακοπές) να στοχεύσουμε σε συγκεκριμένες αγορές στόχους (ανθρώπους που ξέρουν τι θέλουν να κάνουν στις διακοπές τους). | el |
| dc.language | el | |
| dc.publisher | Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Τουριστικών Επιχειρήσεων | el |
| dc.publisher | Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Ηράκλειο) | el |
| dc.publisher | T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Tourism Management | en |
| dc.publisher | T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Business Administration (in Heraklion) | en |
| dc.rights | Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) | |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ | |
| dc.title | Αθλητικός τουρισμός. | el |
| dc.title | Athletic tourism. | en |
Στοιχεία healMeta
| heal.creatorName | Κατσογριδάκης, Ιωάννης | el |
| heal.creatorName | Katsogridakis, Ioannis | en |
| heal.publicationDate | 2008-2-28T16:44:49Z | |
| heal.identifier.primary | http://hdl.handle.net/20.500.12688/6984 | |
| heal.abstract | Η αναγκαιότητα αλλαγής της ταυτότητας του τουρισμού έχει φέρει στο προσκήνιο πολλές ιδέες. Η προσπάθεια που γίνεται είναι η αξιοποίηση των ανεκμετάλλευτων πόρων και δυνατοτήτων. Με την ανάπτυξη ειδικών μορφών τουρισμού, όπως ο αθλητικός, δίνεται πολιτισμική διάσταση στον τουρισμό. Υπάρχει η δυνατότητα, λόγο γεωγραφικών και κλιματολογικών παραμέτρων, αρμονικής ένταξής του στο περιβάλλον και η έμφασης του στον ανθρώπινο παράγοντα. Γενικοί στόχοι ανάπτυξής του μπορούν να θεωρηθούν ο εμπλουτισμός και η διαφοροποίηση της τουριστικής προσφοράς. Τελικά ο αθλητικός τουρισμός παρέχει την δυνατότητα για ποιοτικά αναβαθμισμένες διακοπές, οι οποίες θα συνδυάζουν την αναψυχή, με την θετική επαφή με την φύση και την στενότερη και ουσιαστικότερη γνωριμία με τους ανθρώπους, καθώς επίσης και στην διάσωση της φυσικής και πολιτιστικής μας κληρονομιάς. Όλα αυτά για να επιτευχθούν απαιτείται χρόνος και σωστή διαχείριση των πλουτοπαραγωγικών πώρων από τα αρμόδια υπουργεία και τα κέντρα τοπικής αυτοδιοίκησης. Κατά την γνώμη μου πρέπει να σταματήσει αυτός ο περίπλοκος διαχωρισμός των εναλλακτικών μορφών τουρισμού. Στην πραγματικότητα όλοι αυτοί οι συνδυασμοί περισσότερο μπερδεύουν παρά διευκολύνουν στην απόφαση για διακοπές. Ας δημιουργήσουμε τις υποδομές και το κλίμα που απαιτούν οι εναλλακτικές μορφές τουρισμού, ας τις διαφημίσουμε στους σωστούς προορισμούς και ανθρώπους και ας αφήσουμε τον επισκέπτη να αποφασίσει ποια θα επιλέξει και πως θα την ονομάσει. Τέλος, κατά την γνώμη μου, στον μαζικό τουρισμό έχει επέλθει κορεσμός. Για να συνεχίσουμε όμως να προσελκύουμε τουρίστες και να υπάρχει ανάπτυξη τόσο στην Κρήτη όσο και στην υπόλοιπη Ελλάδα πρέπει να εξειδικεύσουμε τις παρεχόμενες υπηρεσίες. Αυτό σημαίνει τρία πράγματα: α) ότι οι υπάρχουσες υποδομές δεν είναι αρκετές και θα πρέπει με τον σωστό πάντα σχεδιασμό να φτιάξουμε υποδομές που θα μπορούν να ανταγωνιστούν αυτές της υπόλοιπης Ευρώπης. β) ότι η εκπαίδευση στον τουριστικό κλάδο θεωρείται επιτακτική ανάγκη αφού το μεγαλύτερο ποσοστό των εργαζομένων σε αυτόν δεν έχουν καμία σχέση με τον κλάδο, και αυτό αφορά σε όλες τις βαθμίδες και γ) ότι πρέπει αντί να απευθυνόμαστε σε ένα ευρύ και αόριστο κοινό (ανθρώπους που θέλουν να κάνουν διακοπές) να στοχεύσουμε σε συγκεκριμένες αγορές στόχους (ανθρώπους που ξέρουν τι θέλουν να κάνουν στις διακοπές τους). | el |
| heal.language | el | |
| heal.academicPublisher | Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Τουριστικών Επιχειρήσεων | el |
| heal.academicPublisher | Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Ηράκλειο) | el |
| heal.academicPublisher | T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Tourism Management | en |
| heal.academicPublisher | T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Business Administration (in Heraklion) | en |
| heal.title | Αθλητικός τουρισμός. | el |
| heal.title | Athletic tourism. | en |
| heal.type | bachelorThesis | |
| heal.keyword | αθλητικός τουρισμός, εναλλακτικές μορφές τουρισμού | el |
| heal.keyword | sports tourism, alternative forms of tourism | en |
| heal.academicPublisherID | teicrete | |
| heal.fullTextAvailability | true | |
| tcd.distinguished | false | |
| tcd.survey | false |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0)