Κριτήρια αξιολόγησης κοινοτομικών επιχειρηματικών σχεδίων.

Abstract

Λαμβάνοντας υπόψη τη γενική οικονομική κατάσταση την οποία βιώνει η χώρα μας αυτή την περίοδο και παρατηρώντας τις κινήσεις των επιχειρήσεων που σκοπό έχουν την κερδοφορία και κυρίως την βιωσιμότητά τους, θα λέγαμε ότι οι περισσότερες προσπαθούν να βρουν νέους τρόπους προσέγγισης πελατών μέσω της ανεύρεσης καινοτόμων επιχειρηματικών σχεδίων ώστε να δελεάσουν το αγοραστικό κοινό με διαφορετικό τρόπο. Αυτή είναι και η πρόθεση της επιχείρησης που πρόκειται να εξεταστεί παρά κάτω, η οποία στοχεύει ακριβώς στην προσέλευση περισσότερων πελατών, και μάλιστα από συγκεκριμένη κοινωνική ομάδα, στο χώρο της. Στο πρώτο μέρος, λοιπόν, της εργασίας μας θα αναφερθούμε κυρίως στο κομμάτι εκείνο που αφορά το επιχειρηματικό σχέδιο ως έννοια, ώστε να γίνει περισσότερο κατανοητό τί ακριβώς είναι, αλλά και ποια κριτήρια και ποιες μέθοδοι ακολουθούνται ώστε να γίνει η αξιολόγησή του. Στο επόμενο μέρος του κυρίου σώματος της εργασίας, έχοντας προετοιμάσει το έδαφος από το πρώτο μέρος της ώστε να καταλάβει ο αναγνώστης τί είναι αυτά που θα ακολουθήσουν, θα προχωρήσουμε στην περιγραφή του επιχειρηματικού μας σχεδίου αναλύοντας εσωτερικά και εξωτερικά την επιχείρηση στην οποία θα εφαρμοστεί, μέσω των παραγόντων που επηρεάζουν την λειτουργία και την επιβίωσή της. Σημαντικό σημείο όμως, στο δεύτερο αυτό μέρος, είναι η ανάλυση S.W.O.T., η οποία είναι αυτή που τελικά συντελεί στη σωστή ανάλυση της επιχείρησης, αλλά και στην αποτελεσματική αξιολόγηση του επιχειρηματικού σχεδίου που πρόκειται να εφαρμοστεί σε αυτή. Στο τρίτο και τελευταίο μέρος, ξεκινάει η πρακτική αξιολόγηση του σχεδιαζόμενου επιχειρηματικού σχεδίου. Μετά, λοιπόν, τη θεωρητική προσέγγιση για το αν το σχεδιαζόμενο επιχειρηματικό σχέδιο συμφέρει την επιχείρηση μας, θα πρέπει να αποδείξουμε και πρακτικά, μέσω κατάλληλων πινάκων και υπολογισμών, ότι η επένδυση που πρόκειται να κάνει η επιχείρηση είναι πραγματικά συμφέρουσα για εκείνη. Σε αυτό θα βοηθήσουν όλα τα οικονομικά της μεγέθη που αφορούν την τελευταία τριετία, αλλά αυτό που κυρίως μας ενδιαφέρει είναι η μεταβολή αυτών των μεγεθών μετά την εφαρμογή του σχεδίου μας. Εάν τα αποτελέσματα της εν λόγω μεταβολής είναι θετικά για την εταιρία τότε θα προχωρήσει στην επένδυση που σχεδίαζε, ενώ εάν τα αποτελέσματα δεν είναι τα επιθυμητά η επένδυση θα απορριφτεί.

Bearing in mind the general economic situation that our country is currently experiencing, and observing the moves made by companies aiming at profitability and especially viability, we would say that the majority are endeavouring to find new ways to approach customers by finding innovative business plans to allure the buying public in a different way. This is the intention of the company which will be examined below, which aims precisely to attract more customers to its area of activity, and indeed from a specific social group. In the first part of this work, therefore, we shall deal chiefly with the part that concerns the business plan as a concept in order to show more clearly what is exactly and, moreover, what criteria and methods are to be used in its evaluation. In the next, main, part of the work, having prepared the reader in the first part for what is to follow, we shall proceed to a description of our business plan by analysing both internally and externally the company to which it will be applied, by means of the factors which influence its operation and viability. In this second part, the SWOT analysis is important as it will contribute to the correct analysis of the company, as well as to the effective evaluation of the business plan which is going to be applied. In the third and final part we start the practical evaluation of the business plan being drawn up. Hence, after the theoretical approach as to whether the business plan being drawn up is in our company’s interest, we shall have to demonstrate practically, by means of appropriate tables and calculations, that the investment which the company is going to make is really to its advantage. In this respect, all the economic values of the last three years will be of help, but what is of particular interest to us is the change in those values after the implementation of our plan. If the results of the change are positive for the company, then it will go ahead with the proposed investment, whereas if the results are disappointing the investment will be rejected.