Σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου.

Abstract

Στο παρελθόν, η δημιουργία και η λειτουργία μιας επιχείρησης βασιζόταν αποκλειστικά στη διαίσθηση του επιχειρηματία. Σήμερα, η ικανότητα του ιδιοφυούς επιχειρηματία-μάνατζερ να δίνει κατευθύνσεις και να χαράζει νέους επιχειρηματικούς δρόμους είναι το ίδιο σημαντική όσο και στο παρελθόν. Αν αναλογιστεί όμως κανείς τις ολοένα αυξανόμενες απαιτήσεις των καταναλωτών, καταλήγει στο συμπέρασμα ότι για να πετύχει τους στόχους της οικονομικής μονάδας δεν αρκεί μόνο η προσωπικότητα του εκάστοτε ανώτατου στελέχους, αλλά ένας ολοκληρωμένος επιχειρηματικός σχεδιασμός. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο αποτελεί πρόσκληση και πρόκληση. Πρόσκληση προς υποψήφιους επενδυτές να επενδύσουν στη συγκεκριμένη επιχειρηματική μονάδα και πρόκληση για τα στελέχη να πετύχουν τους στόχους αξιοποιώντας τους πόρους της επιχείρησης, εξασφαλίζοντας την επικέντρωση τους μόνο σε συγκεκριμένους τομείς δράσης και ιεραρχώντας τα βήματα στρατηγικής σκέψης και υλοποίησης. Είναι παράλληλα μια ευκαιρία και όχι απλά μια ιδέα που μπορεί να αξιοποιηθεί από την ομαδική εργασία και να προσδώσει στην επιχείρηση ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Η επιτυχία του επιχειρηματικού σχεδίου είναι συνάρτηση ενός αριθμού κριτηρίων που αναλύονται στην παρούσα εργασία, όπως η εφικτότητα των στόχων, η άριστη γνώση του περιβάλλοντος δράσης, η θέση της εταιρείας στην αγορά κ.α. Σκοπός της εν λόγω πτυχιακής εργασίας είναι να παρουσιάσει τα συστατικά στοιχεία ενός προτύπου Επιχειρηματικού πλάνου για την ίδρυση, οργάνωση και λειτουργία μιας κοινοτικής εταιρείας κοινοτικής δράσης με την επωνυμία Αναπτυξιακή Επιχείρηση Καλαρρυτών Α.Ε. Η επιχείρηση αυτή έχει ως πρώτο αντικείμενο την αξιοποίηση τριών διατηρητέων κτιρίων και την μετατροπή των δύο εξ’ αυτών σε μικρούς ξενώνες πρώτης κατηγορίας και του τρίτου πολιτιστικών λειτουργιών. Για την επίτευξη του σκοπού αυτού το κύριο μέρος χωρίζεται σε τρία μέρη. Στο πρώτο μέρος αποκωδικοποιείται και ορίζεται η έννοια του επιχειρηματικού σχεδίου, παρουσιάζεται η χρησιμότητα και τα πλεονεκτήματα του και περιγράφεται η δομή του. Επίσης θα δοθούν οι κύριες κατευθύνσεις για την ορθή και αποτελεσματική σύνταξη του. Το δεύτερο μέρος περιλαμβάνει το Business Plan για την ίδρυση μιας ξενοδοχειακής μονάδας στην περιοχή Καλαρρυτών με την μορφή ανώνυμης εταιρείας στην ευρύτερη περιοχή του Νομού Ιωαννίνων.