Αξιολόγηση μεθόδων επιλογής προσωπικού στις επιχειρήσεις.
Evaluation of personnel selection in enterprises.
Στοιχεία Dublin Core
| dc.creator | Ναντέσντα, Τάρλεβα | el |
| dc.creator | Nantesnta, Tarleva | en |
| dc.date.accessioned | 2016-03-15T16:34:16Z | |
| dc.date.available | 2016-03-15T16:34:16Z | |
| dc.date.issued | 2011-06-20T15:56:29Z | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12688/5282 | |
| dc.description.abstract | Η παρούσα πτυχιακή εργασία προσεγγίζει το θέμα της αξιολόγησης των μεθόδων επιλογής προσωπικού. Στο 1ο κεφάλαιο αναλύεται η έννοια και το περιεχόμενο της Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων. Αναφέρεται επίσης στους στόχους της Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων και στις λειτουργίες της. Τέλος, αναλύονται οι λειτουργίες οι οποίες προηγούνται της επιλογής προσωπικού για να αποτελέσει μια αποτελεσματική διαδικασία (Προγραμματισμός, Ανάλυση και Περιγραφή θέσης εργασίας και η Προσέλκυση) Το 2ο κεφάλαιο αναφέρεται στον εντοπισμό και την προσέλκυση προσωπικού, μια λειτουργία που προηγείται της επιλογής προσωπικού και αποτελεί βασική προϋπόθεση για την πραγματοποίησή της. Επιπλέον, παρουσιάζονται οι μέθοδοι – εσωτερικές και εξωτερικές – προσέλκυσης προσωπικού. Η εσωτερική προσέλκυση χρησιμοποιείται στην περίπτωση που μια επιχείρηση καλείται να καλύψει μια ιδιαίτερα υψηλή θέση χρησιμοποιώντας μετακινήσεις, προαγωγές, συστάσεις, κλπ. Από την άλλη, η εξωτερική προσέλκυση χρησιμοποιείται όταν κάποιες θέσεις δεν μπορούν να καλυφτούν εσωτερικά γιατί είναι πολύ εξειδικευμένες χρησιμοποιώντας το Διαδίκτυο, τα πανεπιστήμια, τα σωματεία. κλπ. Η επιλογή προσωπικού αποτελεί το κύριο μέρος της εργασίας και αντικείμενο του 3ου κεφαλαίου. Σε αυτό το κεφάλαιο αναλύονται οι στόχοι και οι προϋποθέσεις της αποτελεσματικής επιλογής, καθώς και οι παράγοντες που επηρεάζουν την επιλογή των υποψηφίων. Στη συνεχεία αναφέρεται στη διαδικασία της επιλογής, η οποία δεν ακολουθείται πάντα η ίδια κατ' ανάγκην για όλες της περιπτώσεις. Στο πρώτο στάδιο η διαδικασία επιλογής αρχίζει με την κατάθεση της αίτησης και του βιογραφικού. Έπειτα πραγματοποιείται η συνέντευξη, μέσα από την όποια θα προκύψουν οι υποψήφιοι που έχουν τα προσόντα, και οι μη κατάλληλοι για την θέση θα αποχωρήσουν. Στο τρίτο στάδιο οι υποψήφιοι που προκρίθηκαν στο προηγούμενο στάδιο θα υποβληθούν σε κάποια τεστ. Στη συνεχεία θα γίνει η επιβεβαίωση του υπόβαθρου και των συστάσεων, και θα υποβληθούν σε συνέντευξη εργασίας (κέντρο αξιολόγησης). Έπειτα θα πραγματοποιηθούν ιατρικές εξετάσεις για την εξέταση της φυσικής κατάστασης των υποψήφιων και στο τελευταίο στάδιο ο υπεύθυνος θα λάβει την απόφαση για το ποιος υποψήφιος είναι κατάλληλος για την κάλυψη της κενής θέσης. Το τελευταίο μέρος του κεφαλαίου αναφέρεται στην αξιολόγηση της διαδικασίας επιλογής προσωπικού και στα συμπεράσματα που προκύπτουν. | el |
| dc.language | el | |
| dc.publisher | Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων | el |
| dc.publisher | Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Ηράκλειο) | el |
| dc.publisher | T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Departement of Business Administration | en |
| dc.publisher | T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Business Administration (in Heraklion) | en |
| dc.rights | Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) | |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ | |
| dc.title | Αξιολόγηση μεθόδων επιλογής προσωπικού στις επιχειρήσεις. | el |
| dc.title | Evaluation of personnel selection in enterprises. | en |
Στοιχεία healMeta
| heal.creatorName | Ναντέσντα, Τάρλεβα | el |
| heal.creatorName | Nantesnta, Tarleva | en |
| heal.publicationDate | 2011-06-20T15:56:29Z | |
| heal.identifier.primary | http://hdl.handle.net/20.500.12688/5282 | |
| heal.abstract | Η παρούσα πτυχιακή εργασία προσεγγίζει το θέμα της αξιολόγησης των μεθόδων επιλογής προσωπικού. Στο 1ο κεφάλαιο αναλύεται η έννοια και το περιεχόμενο της Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων. Αναφέρεται επίσης στους στόχους της Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων και στις λειτουργίες της. Τέλος, αναλύονται οι λειτουργίες οι οποίες προηγούνται της επιλογής προσωπικού για να αποτελέσει μια αποτελεσματική διαδικασία (Προγραμματισμός, Ανάλυση και Περιγραφή θέσης εργασίας και η Προσέλκυση) Το 2ο κεφάλαιο αναφέρεται στον εντοπισμό και την προσέλκυση προσωπικού, μια λειτουργία που προηγείται της επιλογής προσωπικού και αποτελεί βασική προϋπόθεση για την πραγματοποίησή της. Επιπλέον, παρουσιάζονται οι μέθοδοι – εσωτερικές και εξωτερικές – προσέλκυσης προσωπικού. Η εσωτερική προσέλκυση χρησιμοποιείται στην περίπτωση που μια επιχείρηση καλείται να καλύψει μια ιδιαίτερα υψηλή θέση χρησιμοποιώντας μετακινήσεις, προαγωγές, συστάσεις, κλπ. Από την άλλη, η εξωτερική προσέλκυση χρησιμοποιείται όταν κάποιες θέσεις δεν μπορούν να καλυφτούν εσωτερικά γιατί είναι πολύ εξειδικευμένες χρησιμοποιώντας το Διαδίκτυο, τα πανεπιστήμια, τα σωματεία. κλπ. Η επιλογή προσωπικού αποτελεί το κύριο μέρος της εργασίας και αντικείμενο του 3ου κεφαλαίου. Σε αυτό το κεφάλαιο αναλύονται οι στόχοι και οι προϋποθέσεις της αποτελεσματικής επιλογής, καθώς και οι παράγοντες που επηρεάζουν την επιλογή των υποψηφίων. Στη συνεχεία αναφέρεται στη διαδικασία της επιλογής, η οποία δεν ακολουθείται πάντα η ίδια κατ' ανάγκην για όλες της περιπτώσεις. Στο πρώτο στάδιο η διαδικασία επιλογής αρχίζει με την κατάθεση της αίτησης και του βιογραφικού. Έπειτα πραγματοποιείται η συνέντευξη, μέσα από την όποια θα προκύψουν οι υποψήφιοι που έχουν τα προσόντα, και οι μη κατάλληλοι για την θέση θα αποχωρήσουν. Στο τρίτο στάδιο οι υποψήφιοι που προκρίθηκαν στο προηγούμενο στάδιο θα υποβληθούν σε κάποια τεστ. Στη συνεχεία θα γίνει η επιβεβαίωση του υπόβαθρου και των συστάσεων, και θα υποβληθούν σε συνέντευξη εργασίας (κέντρο αξιολόγησης). Έπειτα θα πραγματοποιηθούν ιατρικές εξετάσεις για την εξέταση της φυσικής κατάστασης των υποψήφιων και στο τελευταίο στάδιο ο υπεύθυνος θα λάβει την απόφαση για το ποιος υποψήφιος είναι κατάλληλος για την κάλυψη της κενής θέσης. Το τελευταίο μέρος του κεφαλαίου αναφέρεται στην αξιολόγηση της διαδικασίας επιλογής προσωπικού και στα συμπεράσματα που προκύπτουν. | el |
| heal.language | el | |
| heal.academicPublisher | Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων | el |
| heal.academicPublisher | Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Ηράκλειο) | el |
| heal.academicPublisher | T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Departement of Business Administration | en |
| heal.academicPublisher | T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Business Administration (in Heraklion) | en |
| heal.title | Αξιολόγηση μεθόδων επιλογής προσωπικού στις επιχειρήσεις. | el |
| heal.title | Evaluation of personnel selection in enterprises. | en |
| heal.type | bachelorThesis | |
| heal.keyword | διοίκηση ανθρωπίνων πόρων (Δ.Α.Π.), επιλογή προσωπικού | el |
| heal.keyword | human resources management (HRM), personnel selection | en |
| heal.advisorName | Παπαστεφανάκη, Σοφία | el |
| heal.advisorName | Papastefanaki, Sofia | en |
| heal.academicPublisherID | teicrete | |
| heal.fullTextAvailability | true | |
| tcd.distinguished | false | |
| tcd.survey | false |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0)