Ιδιωτικοποιήσεις και η επίδραση τους στις τράπεζες.
Privitizations and their effect on banks.
Dublin Core metadata
dc.creator | Τσιμούρτου, Όλγα | el |
dc.creator | Tsimourtou, Olga | en |
dc.date.accessioned | 2016-03-15T16:34:53Z | |
dc.date.available | 2016-03-15T16:34:53Z | |
dc.date.issued | 2011-02-08T11:19:53Z | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12688/5362 | |
dc.description.abstract | Μετά από μια περίοδο έντονης εξαγοραστικής δραστηριότητας, που κορυφώθηκε στα τέλη της περασμένης δεκαετίας και που ανακινήθηκε από τις αρχές της παρούσης, η ελληνική τραπεζική βιομηχανία παρουσιάζει, την εικόνα μίας περισσότερο συγκεντρωτικής αγοράς. Ωστόσο, όπως παρατηρήθηκε από τους αναλυτές του Standard & Poor’s, η συγκρινόμενη με τις τραπεζικές αγορές άλλων ευρωπαϊκών χωρών με ανάλογα πληθυσμιακά μεγέθη (π.χ. όπως της Αυστρίας, της Ολλανδίας, του Βελγίου και των σκανδιναβικών κρατών), η ελληνική τραπεζική βιομηχανία παρουσίαζε μικρότερο βαθμό συγκέντρωσης. Ενδεικτικά, οι πέντε μεγαλύτερες τράπεζες στην ελληνική αγορά κατείχαν, βάση στοιχείων του ενεργητικού τους, ένα συνολικό μερίδιο της τάξεως του 60%, την ίδια περίοδο που στις προαναφερόμενες χώρες το αντίστοιχο ποσοστό υπερέβαινε το 70%. Σήμερα μετά από την μεστή δεκαετία συγχωνεύσεων που μεσολάβησε, το ελληνικό τραπεζικό σύστημα παρουσιάζει χαρακτηριστικά αυξημένου ανταγωνισμού, καθώς και ένα χαρακτήρα σύνθετης στρατηγικής από την πλευρά των διοικήσεων των διαφόρων ομίλων. Στην συνέχεια η ελευθεροποίηση της τραπεζικής αγοράς στα μέσα της περασμένης δεκαετίας, έφερε ως αποτέλεσμα, την αφετηρία του κύματος των συγχωνεύσεων που σημάδεψαν την χρονική περίοδο του 1996 και μετέπειτα. Αφενός η ελευθεροποίηση της αγοράς και αφετέρου, η μαχητική διεκδίκηση ενός μεγαλύτερου μεριδίου στην εγχώρια αγορά από σχετικά μικρούς ανταγωνιστές όπως ήταν τότε η EFG Eurobank και η τράπεζα Πειραιώς, αύξησαν κατακόρυφα τις ανταγωνιστικές πιέσεις για τις μεγαλύτερες και πιο παραδοσιακές τράπεζες, όπως της Εθνικής και της Alpha Bank. Οι δύο τελευταίες υποχρεώθηκαν, μέσα στο νέο σκηνικό, να ανταποκριθούν στην πρόκληση, προχωρώντας είτε στις δικές τους εξαγορές είτε στην τεχνολογική τους αναβάθμιση και αναδιοργάνωση. | el |
dc.language | el | |
dc.publisher | Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων | el |
dc.publisher | Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Ηράκλειο) | el |
dc.publisher | T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Departement of Business Administration | en |
dc.publisher | T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Business Administration (in Heraklion) | en |
dc.rights | Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) | |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ | |
dc.title | Ιδιωτικοποιήσεις και η επίδραση τους στις τράπεζες. | el |
dc.title | Privitizations and their effect on banks. | en |
healMeta
heal.creatorName | Τσιμούρτου, Όλγα | el |
heal.creatorName | Tsimourtou, Olga | en |
heal.publicationDate | 2011-02-08T11:19:53Z | |
heal.identifier.primary | http://hdl.handle.net/20.500.12688/5362 | |
heal.abstract | Μετά από μια περίοδο έντονης εξαγοραστικής δραστηριότητας, που κορυφώθηκε στα τέλη της περασμένης δεκαετίας και που ανακινήθηκε από τις αρχές της παρούσης, η ελληνική τραπεζική βιομηχανία παρουσιάζει, την εικόνα μίας περισσότερο συγκεντρωτικής αγοράς. Ωστόσο, όπως παρατηρήθηκε από τους αναλυτές του Standard & Poor’s, η συγκρινόμενη με τις τραπεζικές αγορές άλλων ευρωπαϊκών χωρών με ανάλογα πληθυσμιακά μεγέθη (π.χ. όπως της Αυστρίας, της Ολλανδίας, του Βελγίου και των σκανδιναβικών κρατών), η ελληνική τραπεζική βιομηχανία παρουσίαζε μικρότερο βαθμό συγκέντρωσης. Ενδεικτικά, οι πέντε μεγαλύτερες τράπεζες στην ελληνική αγορά κατείχαν, βάση στοιχείων του ενεργητικού τους, ένα συνολικό μερίδιο της τάξεως του 60%, την ίδια περίοδο που στις προαναφερόμενες χώρες το αντίστοιχο ποσοστό υπερέβαινε το 70%. Σήμερα μετά από την μεστή δεκαετία συγχωνεύσεων που μεσολάβησε, το ελληνικό τραπεζικό σύστημα παρουσιάζει χαρακτηριστικά αυξημένου ανταγωνισμού, καθώς και ένα χαρακτήρα σύνθετης στρατηγικής από την πλευρά των διοικήσεων των διαφόρων ομίλων. Στην συνέχεια η ελευθεροποίηση της τραπεζικής αγοράς στα μέσα της περασμένης δεκαετίας, έφερε ως αποτέλεσμα, την αφετηρία του κύματος των συγχωνεύσεων που σημάδεψαν την χρονική περίοδο του 1996 και μετέπειτα. Αφενός η ελευθεροποίηση της αγοράς και αφετέρου, η μαχητική διεκδίκηση ενός μεγαλύτερου μεριδίου στην εγχώρια αγορά από σχετικά μικρούς ανταγωνιστές όπως ήταν τότε η EFG Eurobank και η τράπεζα Πειραιώς, αύξησαν κατακόρυφα τις ανταγωνιστικές πιέσεις για τις μεγαλύτερες και πιο παραδοσιακές τράπεζες, όπως της Εθνικής και της Alpha Bank. Οι δύο τελευταίες υποχρεώθηκαν, μέσα στο νέο σκηνικό, να ανταποκριθούν στην πρόκληση, προχωρώντας είτε στις δικές τους εξαγορές είτε στην τεχνολογική τους αναβάθμιση και αναδιοργάνωση. | el |
heal.language | el | |
heal.academicPublisher | Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων | el |
heal.academicPublisher | Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Ηράκλειο) | el |
heal.academicPublisher | T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Departement of Business Administration | en |
heal.academicPublisher | T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Business Administration (in Heraklion) | en |
heal.title | Ιδιωτικοποιήσεις και η επίδραση τους στις τράπεζες. | el |
heal.title | Privitizations and their effect on banks. | en |
heal.type | bachelorThesis | |
heal.keyword | ιδιωτικοποίηση, χρηματοπιστωτικό σύστημα, τράπεζα | el |
heal.keyword | privatization, financial system, bank | en |
heal.advisorName | Γρηγοράκης, Νικόλαος | el |
heal.advisorName | Grigorakis, Nikolaos | en |
heal.academicPublisherID | teicrete | |
heal.fullTextAvailability | true | |
tcd.distinguished | false | |
tcd.survey | false |