Διαδικασίες αξιολόγησης στον δημόσιο τομέα.
Evaluation processes in public sector.
Στοιχεία Dublin Core
dc.creator | Καραμπίνας, Χρήστος | el |
dc.creator | Σιδέρης, Παναγιώτης | el |
dc.creator | Karampinas, Christos | en |
dc.creator | Sideris, Panagiotis | en |
dc.date.accessioned | 2016-03-15T16:35:48Z | |
dc.date.available | 2016-03-15T16:35:48Z | |
dc.date.issued | 2013-11-29T09:55:20Z | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12688/5410 | |
dc.description.abstract | Κυρίως σκοπός της παρούσας ερευνητικής εργασίας είναι να αναλυθούν οι διαδικα-σίες της αξιολόγησης στον δημόσιο τομέα. Συγκεκριμένα είναι η διεξαγωγή συμπε-ρασμάτων σχετικά με τις διαδικασίες και το σύστημα της αξιολόγησης. Πώς λειτουρ-γεί δηλαδή και ποία είναι η στρατηγική που ακολουθείται σήμερα στις ιδιαίτερα δια-ταραγμένες καταστάσεις που επικρατούν και αφορούν τις μεταρρυθμίσεις στον δη-μόσιο τομέα. Αναφορικά με την μεθοδολογία που ακολουθητέε πραγματοποιήθηκε πρωτογενής και δευτερογενής έρευνα με σκοπό την διεξαγωγή αποτελεσμάτων και συνεπώς συμπερασμάτων. Πρωτογενής έρευνα διεξήχθη με εργαλείο την συνέντευξη οι οποίες και ήταν τρείς (3) στο πλήθος. Η πρώτη στο Επιμελητήριο Ηρακλείου, η δεύτερη στον Δήμο Ηρακλείου και η τελευταία με τον βουλευτή του νομού Ηρακλείου ο οποίος είναι σχετικά ενήμερος πάνω σε αυτές τις εξελίξεις. Μερικά από τα κύρια συμπεράσματα που προέκυψαν είναι ότι πρέπει να γίνει ορθολογισμός του δημοσίου τομέα με την απομάκρυνση και μείωση του ανθρώπινου δυναμικού μέσω της αξιολόγησης. Αξίζει να σημειωθεί ότι βρισκόμαστε σε ένα μεταβατικό στάδιο, όπου ένα νέο σύστημα αξιολόγησης πάει να αντικαταστήσει ή να τροποποιήσει το παλιό, γιατί θεωρείται απαρχαιωμένο και μεροληπτικό και καλό θα ήταν να συνδεθεί με το σύστημα προσλήψεων. | el |
dc.description.abstract | Main purpose of the present study is to analyze the procedures of evaluation in the Greek public sector. Specifically we arrive at conclusions about the procedures and system evaluation. How does that and what is the strategy currently being pursued by the highly - troubled situations and relate to reforms in public sector. Regarding the methodology followed out primary and secondary research in order to conduct results and therefore conclusions. Primary research was conducted with the tool and interview which was three (3) to the crowd. The first in Heraklion Chamber, the second in the municipality of Heraklion and the last with the MP of Heraklion which is relatively informed on these developments. Some of the main conclusions are that there should be rationalization of the public sector by removing and reducing the workforce through evaluation. It is worth noting that we are in a transitional phase, where a new evaluation system go to replace or modify the old, because they are considered obsolete and discriminatory, and we would be connected with the recruitment system. | en |
dc.language | el | |
dc.publisher | Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων | el |
dc.publisher | Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Ηράκλειο) | el |
dc.publisher | T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Departement of Business Administration | en |
dc.publisher | T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Business Administration (in Heraklion) | en |
dc.rights | Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) | |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ | |
dc.title | Διαδικασίες αξιολόγησης στον δημόσιο τομέα. | el |
dc.title | Evaluation processes in public sector. | en |
Στοιχεία healMeta
heal.creatorName | Καραμπίνας, Χρήστος | el |
heal.creatorName | Σιδέρης, Παναγιώτης | el |
heal.creatorName | Karampinas, Christos | en |
heal.creatorName | Sideris, Panagiotis | en |
heal.publicationDate | 2013-11-29T09:55:20Z | |
heal.identifier.primary | http://hdl.handle.net/20.500.12688/5410 | |
heal.abstract | Κυρίως σκοπός της παρούσας ερευνητικής εργασίας είναι να αναλυθούν οι διαδικα-σίες της αξιολόγησης στον δημόσιο τομέα. Συγκεκριμένα είναι η διεξαγωγή συμπε-ρασμάτων σχετικά με τις διαδικασίες και το σύστημα της αξιολόγησης. Πώς λειτουρ-γεί δηλαδή και ποία είναι η στρατηγική που ακολουθείται σήμερα στις ιδιαίτερα δια-ταραγμένες καταστάσεις που επικρατούν και αφορούν τις μεταρρυθμίσεις στον δη-μόσιο τομέα. Αναφορικά με την μεθοδολογία που ακολουθητέε πραγματοποιήθηκε πρωτογενής και δευτερογενής έρευνα με σκοπό την διεξαγωγή αποτελεσμάτων και συνεπώς συμπερασμάτων. Πρωτογενής έρευνα διεξήχθη με εργαλείο την συνέντευξη οι οποίες και ήταν τρείς (3) στο πλήθος. Η πρώτη στο Επιμελητήριο Ηρακλείου, η δεύτερη στον Δήμο Ηρακλείου και η τελευταία με τον βουλευτή του νομού Ηρακλείου ο οποίος είναι σχετικά ενήμερος πάνω σε αυτές τις εξελίξεις. Μερικά από τα κύρια συμπεράσματα που προέκυψαν είναι ότι πρέπει να γίνει ορθολογισμός του δημοσίου τομέα με την απομάκρυνση και μείωση του ανθρώπινου δυναμικού μέσω της αξιολόγησης. Αξίζει να σημειωθεί ότι βρισκόμαστε σε ένα μεταβατικό στάδιο, όπου ένα νέο σύστημα αξιολόγησης πάει να αντικαταστήσει ή να τροποποιήσει το παλιό, γιατί θεωρείται απαρχαιωμένο και μεροληπτικό και καλό θα ήταν να συνδεθεί με το σύστημα προσλήψεων. | el |
heal.abstract | Main purpose of the present study is to analyze the procedures of evaluation in the Greek public sector. Specifically we arrive at conclusions about the procedures and system evaluation. How does that and what is the strategy currently being pursued by the highly - troubled situations and relate to reforms in public sector. Regarding the methodology followed out primary and secondary research in order to conduct results and therefore conclusions. Primary research was conducted with the tool and interview which was three (3) to the crowd. The first in Heraklion Chamber, the second in the municipality of Heraklion and the last with the MP of Heraklion which is relatively informed on these developments. Some of the main conclusions are that there should be rationalization of the public sector by removing and reducing the workforce through evaluation. It is worth noting that we are in a transitional phase, where a new evaluation system go to replace or modify the old, because they are considered obsolete and discriminatory, and we would be connected with the recruitment system. | en |
heal.language | el | |
heal.academicPublisher | Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων | el |
heal.academicPublisher | Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Ηράκλειο) | el |
heal.academicPublisher | T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Departement of Business Administration | en |
heal.academicPublisher | T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Business Administration (in Heraklion) | en |
heal.title | Διαδικασίες αξιολόγησης στον δημόσιο τομέα. | el |
heal.title | Evaluation processes in public sector. | en |
heal.type | bachelorThesis | |
heal.keyword | δημόσιος οργανισμός, δημόσιος υπάλληλος, δημόσιος υπάλληλος, αξιολόγηση | el |
heal.keyword | public organization, civil servant, civil servant, evaluation | en |
heal.advisorName | Παπαστεφανάκη, Σοφία | el |
heal.advisorName | Papastefanaki, Sofia | en |
heal.academicPublisherID | teicrete | |
heal.fullTextAvailability | true | |
tcd.distinguished | false | |
tcd.survey | false |