Η διοίκηση έργων στην σύγχρονη επιχειρηματική δραστηριότητα.

Abstract

Η διοίκηση έργων, τουλάχιστον ως εμπειρική δραστηριότητα υπάρχει από την εποχή που οι άνθρωποι προσπάθησαν να διεκπεραιώσουν ένα έργο σε ομάδες. Δηλαδή, στην αρχή ο καθένας ακολουθούσε τις δικές του μεθόδους ως προς την υλοποίηση ενός στόχου ή ενός έργου. Μόλις τον 19ο αιώνα έγινε η πρώτη συστηματική προσπάθεια επίτευξης του καλύτερου δυνατού αποτελέσματος από τον F. Taylor, ο οποίος θεωρήθηκε και ο πατέρας της διαχείρισης έργων. Στην πράξη η διοίκηση έργων είναι ένα εγχείρημα το οποίο αποτελείται από μία ακολουθία δραστηριοτήτων που με τη χρήση των απαραίτητων πόρων ολοκληρώνουν έναν αντικειμενικό σκοπό σε περιορισμένο χρόνο, με συγκεκριμένους πόρους και με καθορισμένες προδιαγραφές ποιότητας. Ειδικότερα τα τελευταία χρόνια παρατηρείται μια σημαντική αύξηση ενδιαφέροντος σχετικά τη διοίκηση έργων με αποτέλεσμα να αναπτύσσεται και να βελτιώνεται συνεχώς μια συστηματοποιημένη, μεθοδική Διαχείριση των Έργων (Project Management). Αν και στην αρχή η Διαχείριση έργων αφορούσε μόνο τα κατασκευαστικά έργα, σήμερα αποτελεί μέρος κάθε σύγχρονης επιχειρηματικής δραστηριότητας, καθώς η ορθή διαχείριση έργων μπορεί να φέρει σημαντικά αποτελέσματα σε οποιαδήποτε επιχειρηματική δραστηριότητα, αρκεί να εφαρμόζονται αποτελεσματικά οι μέθοδοι αυτής και να γίνεται τακτικός έλεγχος των αποτελεσμάτων που επιφέρουν οι εκάστοτε δραστηριότητες. Με την ορθή διαχείριση έργου, οι επιχειρήσεις βελτιώνουν παράλληλα τη χρήση των πόρων που γίνεται σε κάθε έργο, μεγιστοποιούν την απόδοση τους μειώνοντας αισθητά τον κίνδυνο που αντιμετωπίζουν μέσα στον καλύτερο δυνατό χρόνο. Σκοπός της παρούσας μελέτης ήταν η διερεύνηση των θεμάτων της Διαχείρισης έργων, πλέον, ως αναπόσπαστο κομμάτι της οργάνωσης και της λειτουργίας των επιχειρήσεων, οι οποίες θέλουν να είναι μακροπρόθεσμα βιώσιμες μέσα σε ένα απαιτητικό περιβάλλον οικονομίας και ανταγωνισμού.

The project management, at least as an empirical activity there by the time people tried to carry out a project in groups. That is, in principle everyone followed his own methods as to achieve an objective or project. Once the 19th century it became the first systematic effort to achieve the best possible result by F. Taylor, who was the father of project management. In practice, the project management is a project which consists of a sequence of activities with the use of necessary resources complete an objective in a limited time with specific resources with set quality standards. In particular, the last years have seen a significant increase of interest in the project management thereby grow and continually improve a systematic methodical Project Management (Project Management). Although at the beginning the Management of projects involved only construction projects, today is part of any modern business and proper project management can bring significant results in any business, it is sufficient to apply effective methods of this and regular monitoring of results brought about by the activities concerned. With proper project management, business is improving the use of resources is done in each project maximizing performance by significantly reducing the risk faced in the best possible time . The purpose of this study was to investigate the issues of project management, now as an integral part of the organization and operation of enterprises, which want to be viable in the long term within a challenging economic and competitive environment.