Εταιρική διακυβέρνηση και εσωτερικός έλεγχος.

Abstract

Στην παρούσα εργασία αναλύονται τα επιμέρους εννοιολογικά στοιχεία που συνθέτουν, τόσο την έννοια της εταιρικής διακυβέρνησης, όσο και αυτή του εσωτερικού ελέγχου. Μέσα από εννοιολογικές προσεγγίσεις κατεβλήθη προσπάθεια να προσδιοριστεί η σχέση μεταξύ της εταιρικής διακυβέρνησης και του εσωτερικού ελέγχου. Συγκεκριμένα, στην πρώτη ενότητα έγινε ανάλυση της έννοιας, της αναγκαιότητας, των βασικών θεωριών, των ενδιαφερόμενων μερών και του ρόλου που διαδραματίζουν τα διοικητικά συμβούλια και οι θεσμικοί επενδυτές στην εταιρική διακυβέρνηση. Στο δεύτερο μέρος αναλύθηκε η έννοια, ο σκοπός, οι διακρίσεις και οι αδυναμίες του εσωτερικού ελέγχου. Έπειτα από τη θεωρητική θεμελίωση της εταιρικής διακυβέρνησης και του εσωτερικού ελέγχου πραγματοποιήθηκε ανάλυση του συσχετισμού που διέπει αυτές τις δύο έννοιες, μέσα στα πλαίσια δράσης και λειτουργίας των επιχειρήσεων. Τέλος, παρουσιάζονται τα κυριότερα αποτελέσματα τα οποία εξήχθησαν και δείχνουν πως η εφαρμογή ενός αποτελεσματικού συστήματος εταιρικής διακυβέρνησης, σε συνδυασμό με την ύπαρξη και λειτουργία αποτελεσματικού εσωτερικού ελέγχου καθιστά τις επιχειρήσεις ανταγωνιστικές και ελκυστικές τόσο στην εγχώρια όσο και την παγκόσμια αγορά και λειτουργεί ως καταλύτης για την πλήρη διαφάνεια και εύρυθμη λειτουργία αυτών.

By the present work it’s been analyzed the individual conceptual elements composing, either the meaning of corporate governance or that of internal control. Through conceptual approaches it has been an effort to determine the relationship between corporate governance and internal control. Specifically, in the first section was analyzed, the meaning, the necessity, the basic theories, stakeholders and the role played by the boards of directors and institutional investors in corporate governance. In the second part analyzed the meaning, the purpose, the discrimination and internal control weaknesses. After the theoretical foundation of corporate governance and internal control, analysis was performed of the correlation governing these two concepts within the framework of action and operation of businesses. Finally we present the main results which was exported, which indicates that an effective system of corporate governance, combined with the existence and operation of effective internal control makes firms competitive and attractive to both domestic and global market and acts as a catalyst of full transparency and proper functioning of these.