Εμφάνιση απλής εγγραφής

Strategic management: analysis and applications of the balanced scorecard.

Στοιχεία Dublin Core

dc.creatorΦραγκιουδάκη, Γεωργίαel
dc.creatorΧριστοδούλου, Μαριλέναel
dc.creatorFragkioudaki, Georgiaen
dc.creatorChistodoulou, Marinelaen
dc.date.accessioned2016-03-15T16:52:30Z
dc.date.available2016-03-15T16:52:30Z
dc.date.issued2012-05-17T11:54:26Z
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12688/6185
dc.description.abstractΣκοπός της παρούσας εργασίας σε πρώτο στάδιο είναι να αναλύσει, τί είναι οι πίνακες Ισορροπημένης Στοχοθεσίας (Balanced Scorecard). Κατόπιν γίνεται πιο συγκεκριμένη η θεωρητική ανάλυση του θέματος της πτυχιακής εργασίας, με την παράθεση δύο συγκεκριμένων εφαρμογών του στρατηγικού εργαλείου Balanced Scorecard, τα οποία αφορούν σε ένα τραπεζικό κατάστημα και σε μία ανώνυμη εταιρεία. Τo βασικό συμπέρασμα που προκύπτει από την εκπόνηση της παρούσας πτυχιακής εργασίας, είναι ότι η επιτυχής εφαρμογή στρατηγικών εργαλείων όπως το Balanced Scorecard σε οικονομικούς οργανισμούς, μπορεί να αποτελέσει σημαντική πηγή πληροφόρησης, όσο αφορά στην επιλογή σωστών στρατηγικών κατευθύνσεων από τον εκάστοτε οργανισμό, με σκοπό την επίτευξη όσο το δυνατό καταλληλότερων στρατηγικών-στόχων.el
dc.description.abstractThe purpose of this paper as a first step is to analyze what is Balanced Scorecard. Then becomes more specific the theoretical analysis of this thesis’s subject, with the apposition of two Balanced Scorecard‘s applications which relate to a bank branch and a-limit-liability-company. The main point that emerges from the preparation of this thesis is the successful implementation of strategic tools such as the Balanced Scorecard to financial organization, may be an important source of information regarding the correct choice of strategic direction by the organization, in order to achieve as the most appropriate strategies-can-be-achieved.en
dc.languageel
dc.publisherΤ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Λογιστικήςel
dc.publisherΤ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικήςel
dc.publisherT.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Accountingen
dc.publisherT.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Accounting and Financeen
dc.rightsAttribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/
dc.titleΣτρατηγικό μάνατζεμεντ: η ανάλυση και οι εφαρμογές του πίνακα ισορροπημένης στοχοθεσίας.el
dc.titleStrategic management: analysis and applications of the balanced scorecard.en

Στοιχεία healMeta

heal.creatorNameΦραγκιουδάκη, Γεωργίαel
heal.creatorNameΧριστοδούλου, Μαριλέναel
heal.creatorNameFragkioudaki, Georgiaen
heal.creatorNameChistodoulou, Marinelaen
heal.publicationDate2012-05-17T11:54:26Z
heal.identifier.primaryhttp://hdl.handle.net/20.500.12688/6185
heal.abstractΣκοπός της παρούσας εργασίας σε πρώτο στάδιο είναι να αναλύσει, τί είναι οι πίνακες Ισορροπημένης Στοχοθεσίας (Balanced Scorecard). Κατόπιν γίνεται πιο συγκεκριμένη η θεωρητική ανάλυση του θέματος της πτυχιακής εργασίας, με την παράθεση δύο συγκεκριμένων εφαρμογών του στρατηγικού εργαλείου Balanced Scorecard, τα οποία αφορούν σε ένα τραπεζικό κατάστημα και σε μία ανώνυμη εταιρεία. Τo βασικό συμπέρασμα που προκύπτει από την εκπόνηση της παρούσας πτυχιακής εργασίας, είναι ότι η επιτυχής εφαρμογή στρατηγικών εργαλείων όπως το Balanced Scorecard σε οικονομικούς οργανισμούς, μπορεί να αποτελέσει σημαντική πηγή πληροφόρησης, όσο αφορά στην επιλογή σωστών στρατηγικών κατευθύνσεων από τον εκάστοτε οργανισμό, με σκοπό την επίτευξη όσο το δυνατό καταλληλότερων στρατηγικών-στόχων.el
heal.abstractThe purpose of this paper as a first step is to analyze what is Balanced Scorecard. Then becomes more specific the theoretical analysis of this thesis’s subject, with the apposition of two Balanced Scorecard‘s applications which relate to a bank branch and a-limit-liability-company. The main point that emerges from the preparation of this thesis is the successful implementation of strategic tools such as the Balanced Scorecard to financial organization, may be an important source of information regarding the correct choice of strategic direction by the organization, in order to achieve as the most appropriate strategies-can-be-achieved.en
heal.languageel
heal.academicPublisherΤ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Λογιστικήςel
heal.academicPublisherΤ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικήςel
heal.academicPublisherT.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Accountingen
heal.academicPublisherT.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Accounting and Financeen
heal.titleΣτρατηγικό μάνατζεμεντ: η ανάλυση και οι εφαρμογές του πίνακα ισορροπημένης στοχοθεσίας.el
heal.titleStrategic management: analysis and applications of the balanced scorecard.en
heal.typebachelorThesis
heal.keywordστρατηγικό μάνατζμεντ, διοίκηση, πίνακας ισορροπημένης στοχοθεσίαςel
heal.keywordstrategic management, administration, balanced scorecarden
heal.advisorNameΖήζης, Παντελήςel
heal.advisorNameZisis, Pantelisen
heal.academicPublisherIDteicrete
heal.fullTextAvailabilitytrue
tcd.distinguishedfalse
tcd.surveyfalse


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Thumbnail

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0)
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0)