Επιχειρησιακός προγραμματισμός επιχείρησης με παράλληλη αξιολόγηση του συστήματος πληροφόρησης και του εσωτερικού της ελέγχου.
Business planning with ongoing evaluation of the information system and its internal control.
Στοιχεία Dublin Core
| dc.creator | Αλεξίου, Παναγιώτα | el |
| dc.creator | Αργύρη, Αλεξάνδρα | el |
| dc.creator | Alexiou, Panagiota | en |
| dc.creator | Argyri, Alexandra | en |
| dc.date.accessioned | 2016-03-15T16:56:30Z | |
| dc.date.available | 2016-03-15T16:56:30Z | |
| dc.date.issued | 2011-10-26T16:07:05Z | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12688/6316 | |
| dc.description.abstract | Είναι γνωστό ότι αρκετές επιχειρήσεις δεν χρησιμοποιούν τμήμα Marketing. Είναι όμως απαραίτητο μια επιχείρηση η οποία θέλει να προβάλλει τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της να ακολουθήσει κάποια στρατηγική marketing για να μπορέσει να πετύχει τους στόχους της αλλά και για να ικανοποιήσει τις ανάγκες και τις επιθυμίες των καταναλωτών. Παρακάτω θα δούμε αρχικά ποια είναι η ορολογία του marketing, πόσο σημαντικό είναι οι επιχειρήσεις να φτιάχνουν ένα πλάνο με κάποιους μελλοντικούς στόχους που θέλουν να πετύχουν. Ακόμη μέσα από το marketing μπορούν να μάθουν ποιες είναι οι προτιμήσεις των καταναλωτών έτσι ώστε να μπορέσουν να βελτιώσουν και να προωθήσουν τα προϊόντα τους. Έπειτα, θα αναφέρουμε ποια στοιχεία πρέπει να περιέχει ένα business plan για να μπορέσει η επιχείρηση να πετύχει τους στόχους της. Η επιχείρηση θα πρέπει να κάνει έναν προϋπολογισμό για το business plan έτσι ώστε να πετύχει τους στόχους της αλλά να έχει και κάποιο κέρδος. Ακόμη θα δούμε την έννοια του κόστους και πόσο βοηθάει την επιχείρηση να γνωρίζει το κόστος για την επίτευξη των στόχων της. Θα δούμε και πόσο σημαντικό είναι για μια επιχείρηση είναι να κάνει έναν προϋπολογισμό για το κάθε τμήμα της ξεχωριστά. Έπειτα θα δούμε και πως προγραμματίζει την δράση της, για την επίτευξη των στόχων της. Τέλος, θα δούμε πως εφαρμόζονται όλα τα παραπάνω σε μια πραγματική επιχείρηση. Θα δούμε ποιες κινήσεις κάνει η εταιρεία αυτή για να προωθήσει τα προϊόντα της και να ικανοποιήσει τις ανάγκες και επιθυμίες των καταναλωτών. | el |
| dc.language | el | |
| dc.publisher | Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Λογιστικής | el |
| dc.publisher | Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής | el |
| dc.publisher | T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Accounting | en |
| dc.publisher | T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Accounting and Finance | en |
| dc.rights | Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) | |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ | |
| dc.title | Επιχειρησιακός προγραμματισμός επιχείρησης με παράλληλη αξιολόγηση του συστήματος πληροφόρησης και του εσωτερικού της ελέγχου. | el |
| dc.title | Business planning with ongoing evaluation of the information system and its internal control. | en |
Στοιχεία healMeta
| heal.creatorName | Αλεξίου, Παναγιώτα | el |
| heal.creatorName | Αργύρη, Αλεξάνδρα | el |
| heal.creatorName | Alexiou, Panagiota | en |
| heal.creatorName | Argyri, Alexandra | en |
| heal.publicationDate | 2011-10-26T16:07:05Z | |
| heal.identifier.primary | http://hdl.handle.net/20.500.12688/6316 | |
| heal.abstract | Είναι γνωστό ότι αρκετές επιχειρήσεις δεν χρησιμοποιούν τμήμα Marketing. Είναι όμως απαραίτητο μια επιχείρηση η οποία θέλει να προβάλλει τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της να ακολουθήσει κάποια στρατηγική marketing για να μπορέσει να πετύχει τους στόχους της αλλά και για να ικανοποιήσει τις ανάγκες και τις επιθυμίες των καταναλωτών. Παρακάτω θα δούμε αρχικά ποια είναι η ορολογία του marketing, πόσο σημαντικό είναι οι επιχειρήσεις να φτιάχνουν ένα πλάνο με κάποιους μελλοντικούς στόχους που θέλουν να πετύχουν. Ακόμη μέσα από το marketing μπορούν να μάθουν ποιες είναι οι προτιμήσεις των καταναλωτών έτσι ώστε να μπορέσουν να βελτιώσουν και να προωθήσουν τα προϊόντα τους. Έπειτα, θα αναφέρουμε ποια στοιχεία πρέπει να περιέχει ένα business plan για να μπορέσει η επιχείρηση να πετύχει τους στόχους της. Η επιχείρηση θα πρέπει να κάνει έναν προϋπολογισμό για το business plan έτσι ώστε να πετύχει τους στόχους της αλλά να έχει και κάποιο κέρδος. Ακόμη θα δούμε την έννοια του κόστους και πόσο βοηθάει την επιχείρηση να γνωρίζει το κόστος για την επίτευξη των στόχων της. Θα δούμε και πόσο σημαντικό είναι για μια επιχείρηση είναι να κάνει έναν προϋπολογισμό για το κάθε τμήμα της ξεχωριστά. Έπειτα θα δούμε και πως προγραμματίζει την δράση της, για την επίτευξη των στόχων της. Τέλος, θα δούμε πως εφαρμόζονται όλα τα παραπάνω σε μια πραγματική επιχείρηση. Θα δούμε ποιες κινήσεις κάνει η εταιρεία αυτή για να προωθήσει τα προϊόντα της και να ικανοποιήσει τις ανάγκες και επιθυμίες των καταναλωτών. | el |
| heal.language | el | |
| heal.academicPublisher | Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Λογιστικής | el |
| heal.academicPublisher | Τ.Ε.Ι. Κρήτης, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας (Σ.Δ.Ο), Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής | el |
| heal.academicPublisher | T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Accounting | en |
| heal.academicPublisher | T.E.I. of Crete, School of Management and Economics (SDO), Department of Accounting and Finance | en |
| heal.title | Επιχειρησιακός προγραμματισμός επιχείρησης με παράλληλη αξιολόγηση του συστήματος πληροφόρησης και του εσωτερικού της ελέγχου. | el |
| heal.title | Business planning with ongoing evaluation of the information system and its internal control. | en |
| heal.type | bachelorThesis | |
| heal.keyword | επιχειρησιακός προγραμματισμός, μάρκετινγκ, πληροφοριακό σύστημα | el |
| heal.keyword | business planning, marketing, information system | en |
| heal.academicPublisherID | teicrete | |
| heal.fullTextAvailability | true | |
| tcd.distinguished | false | |
| tcd.survey | false |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0)