Εσωτερικός έλεγχος σε Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης.

Abstract

Ο εσωτερικός έλεγχος αποτελεί διεθνώς πλέον, διαδικασία που επιφέρει πολλαπλά οφέλη και προστιθέμενη αξία σε πάσης φύσεως οικονομικές μονάδες του ιδιωτικού ή του δημόσιου τομέα που την εφαρμόζουν, υπό την προϋπόθεση ότι διενεργείται αποτελεσματικά. Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η θεωρητική διερεύνηση και η ανάδειξη του ρόλου και της σημασίας του εσωτερικού ελέγχου στους οργανισμούς τοπικής αυτοδιοίκησης και πώς επιτυγχάνεται μέσα από το υφιστάμενο νομικό πλαίσιο που διέπει την λειτουργία τους. Μέσω της μελέτης αυτής προκύπτει ότι τόσο σε εθνικό όσο και σε ευρωπαϊκό επίπεδο , η εφαρμογή διαδικασιών εσωτερικού ελέγχου στους οργανισμούς τοπικής αυτοδιοίκησης αποτελεί προαιρετική επιλογή της εκάστοτε ηγεσίας του οργανισμού με συνέπεια είτε να εφαρμόζεται πλημμελώς με πολύ περιορισμένες λειτουργίες. είτε να μην εφαρμόζεται καθόλου . Και στις δύο περιπτώσεις o βασικός λόγος απουσίας εσωτερικού ελέγχου είναι κυρίως η δυσπιστία της ηγεσίας στην σημαντικότητα των αποτελεσμάτων από την λειτουργία του.

Internal control is now internationally, a process that brings multiple benefits and add value to all types of entities in the private or public sector that it is implementing, provided it is carried out effectively. The purpose of this work is the theoretical investigation and enhancement of the role and importance of internal control as a multidimensional administrative decision-making tool for local authorities and how it is achieved through the existing legal framework governing their operation. Through this study show that both national and European level, the implementation of internal control procedures to local authorities is an option of the respective leadership of the organization consistently either not applicable or not to appear with very limited functionality. In both cases, the main reason is lack of internal control mainly disbelief in the effectiveness of the results of the operation.